戚赟告诉记者，新旧红木家具是一个相对小众的市场，变现的渠道不是很多。

历经了大半年的市场洗礼之后，动能对济他的这种预测正在逐渐变成现实。曾在绿之岛、转换亚美特等家具企业做过营销总监的资深家具人潘雪琪透露，转换经销商的资金链是处于循环状态的，假如一套家具市场售价1万元，批发价6000元，消费者在购买时交付货款的20%即2000元作为订金，经销商向厂家下单生产，待生产完成后支付厂家批发价6000元提货，而后向消费者收余款8000元送货，中间的4000元就是经销商的毛利，其中任何一个环节出现问题都有可能造成资金链断裂，进入恶性循环。

如今，起步区在卖场搞的各种活动中，已经鲜见老总的身影。据了解，南深除了少数厂家采取直营以外，家具行业90%的厂家都是采取经销商模式，他们是帮助家居企业迅速发展壮大的功臣。对于小经销商来说，新旧只经营一个品牌，如果经营不下去，就只能撤场，赔掉的钱也就无法弥补了。

据悉，动能对济梁海鹏两年前与另外一名股东合作拿下曲美家具重庆经销权，动能对济由于曲美家具品牌好、产品新，销售颇佳，运作相当正常，谁知今年8月合伙股东突然撤资转投其他项目，才出现了资金链断裂的局面。作为产品销售中必不可少的中间环节，转换经销商的处境往往并不是那么美好：转换对于强势的厂家来说，经销商只是一个买卖的合作伙伴，多一个少一个无所谓，你不干别人会干。

经销商掀动家居行业洗牌2012年是家具行业的洗牌期，起步区首先洗掉一批经销商，然后洗掉一批卖场，最后是洗掉一批工厂。

经销商洗牌，南深意味着传统凭借代理商扩大渠道、提升销量，从而做大品牌的家居行业的通行经营模式经销商模式面临着前所未有的危机考验。双叶公司诉称，新旧2010年，公司设计完成并申请了中国国家外观设计专利，专利名称为床头（实木）、衣柜03、抽屉面板等，授权公告日为2010年12月15日。

昨天，动能对济记者致电赖氏家具，一名工作人员表示已收到诉状，并委托了律师应诉。认为济南澳克家具有限公司（下称赖氏家具）的三款家具侵犯自己专利权，转换七台河市双叶家具实业有限公司（下称双叶公司）起诉索赔2512万余元。

2012年初，起步区公司发现赖氏家具生产销售的床头、起步区四门衣柜、玄关台家具产品落入了双叶公司享有的专利权的保护范围，涉案侵权产品与涉案专利在功能、用途、销售等方面均存在相同。赔偿经济损失、南深合理费用支出共计2512万余元。