北京这和德国高仪倡导的创享水之未来有着异曲同工之妙。

相比于消费电子行业当前的主流方式是将智能音箱、构建手机等作为主要中枢提升用户体验，构建《投资时报》记者采访获悉，海尔智家是通过智家大脑的赋能，让家庭实现以用户为中枢的真智慧。在这个颠覆上，燃料我们把用户的价值从几百块、几千块上升到上万块。

李华刚向记者坦言，电池海尔智家过去在一些单品上的最大错误是跟着对手跑，今天有了平台之后，海尔智家可以走自己的路，将有了自己的未来。参加生态大会的业内人士向记者表示，产业智能家居不是只做硬件、或只做连接就能做好，而需要有技术、硬件、平台、生态等立体化的能力来支持。我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，集群加氢际龙是唯一增长的。

《投资时报》记者注意到，站耗资李华刚提及的第三个颠覆，是他们正在探索的，颠覆传统的智慧，将其变成真正的生态智能。数据显示，北京2020年，在整个行业市场增幅以15%的两位数下滑速度背景下，海尔智家实现逆势3%的增长，市场份额全年累计达到23%，同比上升3%。

而在智能家居领域，构建海尔智家已经布局了15年之久。

这两年世界因疫情发生了重大变化，燃料但海尔智家没有因为疫情而停顿，相反，疫情反而加速了海尔智家的变革。未来，电池业之峰要进一步聚焦于满足顾客住的需求，围绕住展开战略布局

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普通净化器一般通过led灯颜色显示空气质量，站耗资用户只能看到净化后空气指数，很难感知到净化效果。没有数据，北京空气净化器就很难根据环境的改变实现自动调整。